6月8日下午，大队召开党委扩大会议，传达贯彻领导对地质灾害防治工作及质量安全工作指示精神，安排部署下步工作。大队班子成员、产业管理部各部门、地质调查院、地质环境院、地灾分公司、核工业金华建设工程公司、机关各科室负责人及质量安全部全体工作人员参加会议，会议由党委书记朱宏鑫主持。       会上，金旭东队长传达了副省长黄旭明、局长林天宁、副局长徐刚、副局长陈启强、党委委员张根红、副巡视员龚突钢等领导对地质灾害防治工作及质量安全工作指示精神并就大队下步工作提出5点要求：
    一、全队上下特别是各个涉及地质灾害工作的单位党政负责人要做到在思想上、行动上与黄旭明副省长、林天宁局长等局领导及局党委的指示、工作部署上统一，要做到思想统一，整改统一，行动统一，长效坚持相统一。
    二、产业管理部及各部门要从经营理念、思路、管理方式等方面全面进行梳理定位，特别是地质灾害防治工作方面，要认真考虑当前的经营管理模式，工作人员要做到思想上与时俱进，行动上敢于担当。
    三、进一步强化、改革质量安全管理。要强化大队班子对质量安全工作的全员管理工作，要做到职权分明，要真正落实到职责、落实到行动上，要选派懂专业、有技术的、责任心强的管理工作人员，要进一步强化对重大项目的安全监督管理力度。
    四、成立以金旭东为组长的地质灾害防治工作项目自查自纠领导小组。要对大队所有涉及地质灾害的项目全面系统地进行梳理，整改落实到位。
    五、认真研究当前大队各产业特别是施工业的经营管理与质量管理的关系。要把握好质和量的正确关系，要调整思路，主动行动，主动作为，要专门研究。要进一步强化管理的质量、工作的质量、整体产业发展的质量三个质量管理，要以三个质量为导向进行梳理，为下一步改革做好准备。一是对所有的施工项目全面进行排查，包括项目的规模、合同、施工工期和派出人员，要把项目责任进行层层分解，整改到位。二是产业管理部要尽快召集相关部门人员就如何做好地质灾害项目的勘查、设计、施工、监理等工作召开座谈会，广泛听取大家的意见。三是要从考核角度改变考核方式，特别是对地灾、地环有承担公益职能的二级单位的考核方式。上述工作6月底前拿出方案。
    朱宏鑫要求，参会的各单位、各部门要务必高度重视，真正履行好身上的职责，挑起身上的担子，立即将会议精神在本单位中传达，并提出具体贯彻措施报大队行政办公室。