11月20日，省地勘局产业经济发展座谈会在我队召开，局相关处室负责人代表、局属单位项目负责人代表20余人参加，局党委书记、局长林天宁，党委委员、副局长陈启强出席座谈会。
    与会人员结合自身实际，就近五年的产业经济发展趋势作了汇报和交流，围绕地勘产业经济发展和推进产业转型升级，不断提高市场份额和经济效益，培育核心竞争力，研究探讨强化生产经营及综合管理、安全生产等工作的思路，对下一步促进地勘单位健康发展和不断做大做强地勘产业经济提出对策和建议。
    林天宁充分肯定了此次座谈会取得的成效，他表示，座谈会的召开不仅理清下一步工作思路，还能增加单位之间信息和经验的交流学习，更重要的是对今后的工作和发展理念的深入探讨，对各地勘单位在经济发展谋长远上起到一定积极促进作用。他指出，地勘单位的发展总的宏观上面首先是要增值，国有资产保持增值；第二增效，经济上增效；第三增收，集体和个人都要增收。在今后的地勘经济工作中，他强调，一要争项目、强管理。对于省重点工程项目，要像老鹰一样视野开阔，看得远、看得准；跟踪项目的时候要像猎犬一样，要嗅觉灵敏，牢牢把握跟踪信息；争取项目的时候要像蚂蝗一样紧盯；拿项目的时候就要像饿虎扑食一样；做项目的时候要像蜜蜂筑巢一样，规范且牢固，施工时就要严谨且仔细。二要优资质、强队伍。争取新的资质，归整、提档现有资质，资质统一管理，小船变大船。要将基层党建工作与人才培养有效结合，基层党支部要在“十个一”建设上下功夫：一个支部每年要出一个成果，有一个人能得到提升职称，有一篇高质量论文，每人一年要读一本专业书，每年支部里面搞一次学术交流，每个党员提一条合理化建议，每个党员争取拉进一个项目，每个党员做到百万元产值，每年有一个人提升学历，每年要出一个先进典型。强队伍关键是强人才，要多种渠道的培养人才，提升大家积极性。三要谋长远、强后劲。地勘经济发展要在巩固传统产业的基础上谋长远，包括跨界发展（编者注：黄旭明副省长到省地勘局指导工作时，寄语全省地勘单位要跨界发展，即：跨出省界、跨出国界、跨出行界），但关键还是要有资质、人员、人才等方面的支撑。