8月26日上午，我队召开2104年上半年安全生产工作座谈会。大队领导班子成员、副总工程师、副总会计师、产业管理部班子成员及属各单位党政负责人、机关科室负责人、“三中心”党政负责人30余人参加会议。
    副队长、产业管理部主任何蒙奎指出，当前大队安全生产形势十分严峻。针对我队目前安全生产工作中存在的安全生产责任制落实不到位、基层单位及班组的安全意识不强、安全发展理念和监管不牢固、施工现场应急和处置能力弱等问题，他要求，安全生产要从经营工作的源头和落实制度入手，加强考核和监管力度，加大奖惩力度，着重从以下几方面做好安全生产工作，一是落实安全生产责任制、强化“红线”意识、强化各级领导责任考核和奖惩力度；二是加强制度执行力，加强对三违行为的处罚力度，形成“高压严管”的态势；三是继续开展好百日生产安全隐患集中整治专项行动，结合“打非治违”，抓好隐患排查工作；四是加强各行业项目开工前的危险源排查和防范措施公示检查考核工作；五是加强班组能力建设；六是加强各类从业人员的招录、业务培训、三级安全教育工作；七是强化安全交底工作；八是落实好《大队安全生产风险抵押考核奖惩办法》，强化日常考核力度；九是针对排查出的突出隐患，要狠抓落实，杜绝安全隐患反复回潮现象；十是继续做好季节性和节假日的安全生产工作；十一是针对我队勘察测绘行业的“小、散、杂”现象，将纸质施工报备案转换成网络报备，实时动态管理项目情况和作业现状。他强调，大家要吸取教训，举一反三，安全生产工作要强化监管、重点防范，杜绝事故的发生，促进安全生产形势持续稳定好转，为我队经济发展稳定共同努力。