为提高我队施工业经营工作水平和效益，并为2018年大队施工业经营工作提供思路和建议。12月15日上午，我队召集各施工业经营单位负责人、班子成员及骨干等在文苑街四楼会议室召开2017年大队施工业经营工作座谈会。会议由副队长何蒙奎主持，副队长徐旭东及各职能科室和部门负责人等参加会议。
    会议总结回顾了过去一年我队施工业经营和生产工作情况，与会人员围绕“如何以‘十九大’重要思想为指导，解决施工业发展及经营工作中存在业务发展不平衡、不充分等问题，提高我队施工业经营单位的质量和效益等五大方面的座谈主题，分别从新时代发展形势、业务转型发展、体制机制创新、内部管理控制、资金谋划使用、人才梯队建设、科技应用创新、财务账目及程序管理等方面，就如何在新时代和新形势下做好施工业经营和发展工作畅所欲言。
    何蒙奎副队长指出，在新的历史时代下，要实现我队施工业经营单位经营和发展新突破，必须率先提升施工业企业的内部管理能力，要在创新企业薪酬及绩效管理模式，转变项目施工管理方式等方面进下功夫。针对今年我队审计工作情况，何蒙奎副队长要求，各施工业经营单位要严格按照今年审计整改工作要求，进一步做好项目合同管理、财务账目管理、工程款支付等规范工作。