陈启强一行冒雨先后到我队核工业金华建设工程公司承建的金华市丹溪路东延工程、兰溪市赤山湖大道工程BT项目、磐安县新兴佳苑及磐城购物广场（五洲御园）等施工项目部实地考察。每到一处，陈启强都详细询问该工程的工程概况、施工进展、安全生产、质量控制、管理方式、施工技术、人员结构、资金状况等情况，与项目部施工管理和技术人员进行座谈，听取施工一线人员的意见和建议，并结合实例和自己的工程施工管理经历与经验，反复强调，施工业发展的根本出路在于改革，要以效益为中心，从实际出发、积极探索，重视经营，加强管理，追求效益。
    陈启强在实地考察后，召开了核工业金华建设工程公司管理层和中层干部代表座谈会，并将调研情况向该队领导班子作了反馈。肯定了我队施工业在转型升级、开拓创新方面取得了成效。他指出，在坚持地质立队、地质立局，实施地质找矿突破战略的同时，要科学地发展好地质延伸业，不断壮大地勘经济实力。一是要牢固树立以经营为龙头的思想，经营要坚持发挥分公司与大队作用的“两条腿”走路，制定奖励措施，调动积极性，把经营团队做大做强；二是加强施工人才的引进和培养，既要引进施工专业的毕业生，又要培养现有施工人才，创造有利于人才脱颖而出氛围，形成施工业人才队伍的梯队；三是完善施工管理模式，立足实际、理清思路，在安全、质量、财务、人员等各方面进行全覆盖管理，同时要做实分公司；四是完善经营责任制，要把责任与利益统一起来，要有利于施工业的长远健康发展；五是施工业发展的根本出路在于改革，要以党的十八届三中全会精神为指导，对施工业改革发展的新机制和管理的新模式进行积极有益的探索。